试点实施以来，按团广西区委部署要求，团百色市委班子立即行动、抢抓时间，多次向市委专题汇报，深入改革县与党委领导面对面沟通，分管领导多次到试点县蹲点调研指导，在市县两级的合力推动下，百色市县域共青团改革工作取得一定成效。

一、以项目化改革助推工作走深走实

一是推进工作体制改革，以项目形式实施、管理、考核和验收，如乐业县免费提供面积达3000平方米共5层楼办公区域专门给全县创业青年，作为青年创业联盟孵化基地，定期对基地进行考核。二是推进管理机制改革，聚焦团的工作特性，将团的工作推向社会和市场需求，形成团组织+青年+社会资源良性循环闭环。例如与金融部门合作推出“青穗贷”、创业免息等金融扶持项目，全市累计发放贷款近3亿元，成功助力1000多户青年顺利创业。乐业县通过“党员+团员+青年”模式实施“一村一顾问（专员）”金融服务项目，创建了8个信用镇、51个信用村，82个金融便民服务点，切实缓解创业青年和青年企业融资难问题，不断提升密切联系青年水平。三是推进考评模式改革，建立工作目标责任制，以合同化管理团干部，科学、规范量化考核过程。例如乐业县探索出台《团干部任期目标管理办法（试行）》《乐业县村团支书职业化管理办法》等目标制度文件，推行机关“1+1+X”、村（社区）“1+X”任期目标管理。

二、以生存社会化增强自身“造血功能”

一是在全市创新“团组织+公司+基地+青年”打造7个团组织集体经济项目试点，将团组织集体经济产业园建设成青年创业就业培训见习、项目孵化、劳务输出基地和乡村振兴“智志双扶”动力站，其中在乐业县发展种植猕猴桃产业2600多亩，带动青年就业创业达2000人次，解决了农村基层团组织工作无抓手、活动无经费、凝聚无对象难题。二是结合社会需求，依托功能型青年社会组织，不断为团组织输送工作力量，形成团组织与社会组织的有效补充和互动。如在德保“2·4”疫情、那坡“3·4”疫情、靖西“3·28”疫情处置中，依托青年组织带动近9万名青年志愿者响应团组织号召加入抗疫大军，成为抗疫的中坚力量，志愿服务工作获得市委书记肯定性批示。三是牢牢把握时代主题，创建青年电子商务服务中心、电商直播孵化基地等新兴青年社会组织，推行“互联网+”模式，培育与发展全市乡村新产业、新业态、新模式，引领乡村产业转型升级。

三、以运行扁平化促进效率提升

一是注重阵地发挥，全市全覆盖建立青创联盟，打造50个青创基地，18个“广西青空间”，推广全新的“群众点单，青年之家配单，青年组织买单，社会评单”的资源筹措“四单”模式，形成“七彩假期”“周末课堂”等一批特色共青团品牌项目。二是全面加强“两新”组织建设，实现数字化、规范化管理团组织和团员，全市892家非公企业、337家新社会组织建立团组织。三是注重“一专一站两联”作用发挥，通过市县乡三级联动，不断创新团干部履职方式。例如试点乐业县百坭村将委员、团代表结合实际混合编组，依托团代表加强与青年能人联系，团代表联络站作用有效发挥。

四、以干部来源多样化增强工作力量

一是市级团委机关面向全市社会各领域选聘不对应行政级别的挂兼职团干部。二是试点乐业县通过“1+1+1+2+2+N”专、挂、兼职、其他干部队伍模式，干部队伍从3人增至14人，同比增长367%。三是在试点基层按照1+1+1+N模式配齐配强乡镇、村级专、挂、兼团干部队伍，基层团干部同比增长52.89%。

五、以引领动员网格化提升工作效率

依托大数据网络和团属新媒体资源在全市打造畅通联络渠道、延伸服务触角“一张网”，与12个县（市、区）搭建“微信塔群”，实现信息5分钟直达；在新浪微博、抖音、微信视频号等平台发起超千万阅读量话题，推出多个点赞量突破六位数，浏览量超百万的主题视频，充分体现出新媒体矩阵作用。

六、以组织方式多样化夯实战斗堡垒

依托“智慧团建”系统规范团组织管理，不断巩固团的基层组织基本盘，全市892家非公企业、337家新社会组织建立团组织，打造6所国门团校，100余个青少年校外活动基地，筑牢团组织阵地堡垒。

下一步，团百色市委继续聚焦改革目标要求，持续探索共青团组织在围绕中心、服务大局中如何彰显组织凝聚力和思想引领力，为县域共青团基层组织改革探新路、塑特色、造亮点。